Menedżer HR

W czasach, gdy przewagę konkurencyjną uzyskuje się dzięki rozwojowi ludzkich możliwości, gdy kluczowym zasobem rozwijających się obszarów biznesu są wiedza i strategiczne kompetencje, kluczem dostępu do trwałych i długofalowych sukcesów nowoczesnej organizacji jest sztuka zarządzania jej kapitałem ludzkim. Jak słusznie twierdził Peter Drucker – „Najlepszą metodą przewidywania przyszłości jest jej tworzenie”.

Studia w WSB poszerzyły i utrwaliły moją wiedzę. Utwierdziły mnie w przekonaniu, że praca działu HR jest bardzo istotna i wymaga szerokiej wiedzy oraz zaangażowania. Magdalena Krysztowiak Samodzielny specjalista ds. rozwoju zawodowego, Powiatowy Urząd Pracy w Poznaniu

• Najnowsze trendy w HR w Polsce i na świecie (5 godz.)
• Transformacja funkcji personalnej – kluczowe wyzwania w obszarze HR (5 godz.)
• Dział personalny partnerem biznesowym w organizacji (10 godz.)

• Profesjonalizacja procesów zarządzania zasobami ludzkimi (10 godz.)
• Audyt funkcji personalnej (10 godz.)
• Planowanie strategiczne w HR (10 godz.)
• Reengineering funkcji personalnej (5 godz.)
• Optymalizacja procesów HR (5 godz.)
• Efektywne zarządzanie projektami HR (10 godz.)
• Zrównoważona karta wyników (balanced scorecard) w zarządzaniu procesami HR (8 godz.)
• Kompetencje diagnostyczno-badawcze w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim (10 godz.)

• Strategiczne zarządzanie poziomem zasobów ludzkich organizacji (10 godz.)
• Zarządzanie polityką rozwojową kapitału ludzkiego na rzecz organizacji (18 godz.)
• Nowoczesne narzędzia motywowania pracowników (10 godz.)
• Zarządzanie polityką szkoleń efektywnych biznesowo (10 godz.)
• Employer branding – budowanie wizerunku pracodawcy (10 godz.)

• Przywództwo w efektywnych biznesowo procesach HR (10 godz.)
• Strategiczne zarządzanie zmianą przez menedżera HR (10 godz.)
• Mistrzostwo osobiste menedżera HR (10 godz.)