Menedżer HR
W czasach, gdy przewagę konkurencyjną uzyskuje się dzięki rozwojowi ludzkich możliwości, gdy kluczowym zasobem rozwijających się obszarów biznesu jest wiedza i strategiczne kompetencje, kluczem dostępu do trwałych i długofalowych sukcesów nowoczesnej organizacji jest sztuka zarządzania jej kapitałem ludzkim. Ponieważ – jak słusznie twierdził Peter Drucker: „Najlepszą metodą przewidywania przyszłości jest jej tworzenie”.
"Studia podyplomowe umożliwiły mi zdobycie wiedzy w tematyce zarządzania kapitałem ludzkim. Dowiedziałam się, w jaki sposób powinien być zbudowany profesjonalny warsztat pracy menedżera HR i jak ważna jest to funkcja w nowoczesnej organizacji".
Małgorzata Wojtan
Dyrektor ds. Bankowości Korporacyjnej
Średnie Korporacje Raiffeisen Bank Polska SA Oddział w Poznaniu
Cel
Proces kształcenia pozwoli słuchaczom na dokonanie wieloaspektowego wglądu w istotę efektywnych procesów zarządzania kapitałem ludzkim w nowoczesnej organizacji. Zajęcia staną się dla słuchaczy płaszczyzną wielu różnorodnych doświadczeń, pozwalających na zbudowanie profesjonalnego warsztatu HR Management.
Korzyści
Podczas studiów uczestnicy w uporządkowanym merytorycznie procesie aktywnego uczenia się i pogłębionych refleksji rozwiną strategiczne kompetencje zarządzania zasobami ludzkimi pod okiem doświadczonych ekspertów w tej dziedzinie. Możliwość systematycznego implementowania nowo nabytych w trakcie studiów dobrych praktyk pozwoli słuchaczom na świadome uczestnictwo w programie studiów, dedykowanych budowaniu nowoczesnych kadr HR. Szereg różnorodnych doświadczeń świadomie zaprojektowanych przez autorów programu niniejszych studiów pozwoli na uzyskanie odpowiedzi na wiele istotnych pytań dotyczących problemów nowoczesnego zarządzania kapitałem ludzkim w biznesie.
Uczestnicy
Do uczestnictwa w studiach zapraszamy: członków zarządów, właścicieli firm, specjalistów działów personalnych z doświadczeniem zawodowym, poszukujących nowoczesnych rozwiązań w dziedzinie HR Management.
Wykładowcy
Program studiów będą mieli przyjemność realizować eksperci w dziedzinie HR Management, doradcy biznesowi, konsultanci z wieloletnim doświadczeniem, praktycy HR.
Program – 9 miesięcy nauki, 176 godzin zajęć, 10 miesięcy
Wyzwania przyszłości w zarządzaniu kapitałem ludzkim
- Najnowsze trendy w HR w Polsce i na świecie (5 godz.)
- Transformacja funkcji personalnej – kluczowe wyzwania w obszarze HR (5 godz.)
- Dział personalny – partnerem biznesowym w organizacji (10 godz.)
Procesowe podejście do zarządzania kapitałem ludzkim
- Profesjonalizacja procesów zarządzania zasobami ludzkimi (10 godz.)
- Audyt funkcji personalnej (10 godz.)
- Planowanie strategiczne w HR (10 godz.)
- Reengineering funkcji personalnej (5 godz.)
- Optymalizacja procesów HR (5 godz.)
- Efektywne zarządzanie projektami HR (10 godz.)
- Zrównoważona karta wyników (balanced scorecard) w zarządzaniu procesami HR (8 godz.)
- Kompetencje diagnostyczno-badawcze w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim (10 godz.)
Inicjatywy strategiczne w obszarze HR
- Strategiczne zarządzanie poziomem zasobów ludzkich organizacji (10 godz.)
- Zarządzanie polityką rozwojową kapitału ludzkiego na rzecz organizacji (18 godz.)
- Nowoczesne narzędzia motywacji pracowników (10 godz.)
- Zarządzanie polityką szkoleń efektywnych biznesowo (10 godz.)
- Employer branding – budowanie wizerunku pracodawcy (10 godz.)
Kluczowe kompetencje profesjonalnego menedżera HR
- Przywództwo w efektywnych biznesowo procesach HR (10 godz.)
- Strategiczne zarządzanie zmianą przez menedżera HR (10 godz.)
- Mistrzostwo osobiste menedżera HR (10 godz.)
Zajęcia realizowane są podczas 10 zjazdów, odbywających się w soboty i niedziele (godz. 9.00-18.00).
Forma zaliczenia
Praca podyplomowa w formie projektu oraz grupowa obrona projektu.
PARTNER PROGRAMU:
